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诚邀具有专业力、成长力和开拓力的英才加入我们,携手共创美好未来!
德才兼备,以德为先。
伊斯兰金融部副总裁/高级副总裁
财务运营部初级或高级主管
财务运营岗
高级行政人事经理
客户运营岗
法务合规部 法务经理
法务合规部 合规经理
贸易金融部经理
实习生
创造 评价 分配
根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过人力战略,以创造、评价、分配理念,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,给企业带来效益,确保企业战略目标的实现。
• 明确业绩目标要求 • 按岗位定要求、目标、责任、使命 • 招聘、转正、培训、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性
• 评估标准:绩效考核管理、业绩、态度、行为
• 加强和改进弱点、不足之处
• 促进能力提升,鼓励人才发展
• 薪酬,特别激励,奖金,晋升等
• 提倡合理报酬,确保能者多得,艰苦奋斗多得
• 激发团队士气,同甘共苦,做到分工不分家